Het is belangrijk om zelf de regie te houden! 

Soms lopen zaken anders en komt sluiting van het bedrijf in beeld. Wees de situatie voor dat er een curator wordt aangesteld, dek je in voor bestuurdersaansprakelijkheid, wees ervan bewust dat medewerkers niet zomaar kunnen worden ontslagen en zorg dat je je boot niet hoeft te verkopen.

Kortom, raadpleeg zo vroeg mogelijk een advocaat!

ENKELE RISICO’´S EN OPLOSSINGEN IN EEN NOTENDOP

Voorkom een horror scenario

Een bedrijf sluiten is vaak de laatste optie. Te lang doorgaan kan echter tot een horror scenario leiden. Laat vroegtijdig in kaart brengen wat je als ondernemer, moederbedrijf of bestuurder te wachten kan staan en neem maatregelen.

Als bij sluiting alle verplichtingen kunnen worden nagekomen, dan kunnen de risico’ ’s voor bestuurders binnen de perken gehouden worden als de juridische procedures goed gepland en zorgvuldig gevolgd worden.

Het risico neemt significant toe wanneer de solvabiliteit in gevaar komt en er problemen met de fiscus of andere schuldeisers ontstaan.

In alle gevallen dient actie te worden ondernomen om aansprakelijkheden te minimaliseren.

De bestuurder dient actie te ondernemen!

Als een bestuurder geacht wordt vast te kunnen stellen dat de solvabiliteit of toekomst van een bedrijf in gevaar komt, dient hij de aandeelhouders te informeren en een oplossing voor te stellen of daarom te vragen.

Er zijn diverse signalen die een bestuurder geacht wordt te zien. Een veel voorkomende is de volgende: als het eigen vermogen van een bedrijf onder de helft van het aandelenkapitaal komt, is er sprake van een technisch faillissement en dient de bestuurder de aandeelhouders bijvoorbeeld om aanvulling van het kapitaal te verzoeken.

Indien de aandeelhouders niet aan kunnen vullen en als er ook geen andere oplossingen komen, dient de bestuurder binnen twee maanden na het moment van (mogelijke) vaststelling zelf sluiting c.q. faillissement aan te vragen van de onderneming. Dit is een wettelijke verplichting die hij heeft ter bescherming van derden.

Belangrijke momenten

Het moment dat de jaarcijfers worden vastgesteld is zeker zo’n moment, maar bij kwartaal- of maandafsluitingen kan dit ook al zo zijn. Er kunnen vele andere aanleidingen zijn zoals bijvoorbeeld het verliezen van grote contracten die daarmee de toekomst en het nakomen van verplichtingen in gevaar brengen.

Schuldeisers zullen er alles aan doen om bestuurdersaansprakelijkheid aan te tonen om zo toch bij die boot en andere bezittingen te komen. Dit dient uiteraard maximaal voorkomen te worden.

In vele gevallen zijn aandeelhouders zelf de bestuurder. Laat je juridisch begeleiden in deze trajecten, want deze materie beheers je als ondernemer doorgaans niet zelf en fouten zijn snel gemaakt.

Zelf versus een curator

Het is vele malen beter om zelf het initiatief van bedrijfssluiting dan wel faillissement te nemen, dan dat het initiatief van schuldeisers komt en er een curator wordt aangesteld.

In dat geval is er geen invloed meer mogelijk op de bedrijfsvoering, is er niets meer te redden qua bezittingen, en zijn er dan minder tot geen mogelijkheden meer voor het afdekken van je aansprakelijkheid. Sterker, de curator zal met eurotekens in zijn ogen gaan onderzoeken of er nog wat bij de bestuurders zelf te halen is.

Op deze wijze kun je in moeilijke scenario’s terecht komen. Ons motto zal je al duidelijk zijn, wees dit voor.

En ‘even vanmiddag een bedrijfssluitinkje doen’ bestaat niet 

Wij krijgen aanvragen binnen die vrij vertaald er op neer komen of we van vandaag op morgen de zaak even kunnen sluiten. Als het onderwerp niet zo serieus was zou je er bijna een glimlach van krijgen.

Behalve het beëindigen van contracten, nakomen van verplichtingen, zorgen dat de fiscus en andere instelllingen niet bij je privé of het moederbedrijf komen, komen er juridische, fiscale en zelfs boekhoudtrajecten bij kijken die – je raadt het inmiddels al – strikt gevolgd dienen te worden.

Een bedrijfssluiting in Spanje kan een nasleep van maanden tot een jaar hebben.

Extra moeilijk wordt het als bedrijven accountantscontroleplichtig zijn en/of een groot personeelsbestand hebben.

Accountantscontroleplichtig of veel medewerkers? Bel ons gisteren nog!

Om bestuurdersaansprakelijkheid of slepende rechtzaken met medewerkers te voorkomen, dient er ook voor gezorgd te worden dat aan verplichtingen zoals – indien van toepassing – accountantscontroles is voldaan en dat de medezeggenschapsraad in de procedure betrokken is.

Spanje kent een vangnet voor salarissen van medewerkers van bedrijven die failliet gaan. Het doel is om medewerkers niet de dupe te laten zijn, maar ook die instantie zal wel degelijk kijken of zij bij moederbedrijven dan wel bestuurders een deel van die salarissen toch nog terug kan vorderen.

Als één van deze onderwerpen of andere complexiteiten aan de orde zijn dient niet vandaag maar gister al een advocaat gecontacteerd te worden.

Is het voorgaande onverhoopt in beeld bij je bedrijf in Spanje? Neem vandaag nog vrijblijvend contact op:

OTIS helpt je graag, mail ons vrijblijvend voor een gratis overleg.

OTIS Tip: verzekering tegen bestuurdersaansprakelijkheid in Spanje

OTIS beschermt de belangen van relaties in Spanje op juridisch gebied. Ons collegabedrijf IFAR Verzekeringen Spanje heeft eveneens een Nederlandse directie en beschermt de belangen van relaties met verzekeringen.

Wil je je laten informeren over verzekeringen tegen bestuurdersaansprakelijkheid maar bijvoorbeeld ook cyberaansprakelijkheid?

Stuur ons een mail via onderstaande link en we brengen je in contact met een gespecialiseerde Nederlandse contactpersoon:

Graag contact met een specialist over aansprakelijkheidsverzekeringen.